20年,专注于服务;20年,不止于服务。为不断加强高层管理人员与项目基层员工之间的沟通交流,每年管理人员都会躬亲力行,深入项目一线开展服务日工作,这也是“医管家”延续了十余年的优良文化传统。
为持续打造高满意度的服务体验,“医管家”已全面开展“三服务”培训,秉承着“以客户为中心”的服务理念,各项目团队精心打磨服务,匠心雕琢品质,切实提升服务质量,为广大医护人员、患者提供更有温度、有深度的服务。
“医管家”沿着医院后勤服务高质量发展航道破浪前行,携手百色市人民医院共创医院高质量发展新蓝图。
2023年第18届“英才班”集训营正式启动。在集训期间,从企业文化、企业成长之路到各条线专业授课,从高管面对面到户外素质拓展,我们看到了“英将才生”的巨大转变,也收获了满满的感动。
聚焦能源管理、能效提升、智慧运维。2023年4月21日GH智慧能效管理在成都第一骨科医院正式运营,致力于共同打造公共机构能源托管标杆示范!
从医院实际情况出发,通过对院内消防工作进行分析和总结,以期把握医院消防安全管理的关键点,提升医院管理的整体水平。
“医管家”全国各项目后勤服务中心严格落实集团关于安全生产工作的部署要求,开展安全生产专项自查自纠,各部门管理人员对各项服务项目进行全方位、多角度的现场安全大检查。
能源费用托管模式不但能实现用能单位能源资源节约,也有助于引进科学高效管理理念,更重要的是有利于调动社会资本推动低碳转型。
为更深入、更全面了解西部地区医院后勤行业的发展情况,集团总裁朱春堂、执行副总裁宋天骏带领集团总部高管团队以及各区域公司总经理一行深入一线,走访西部多个服务项目,详细了解各项目整体运营情况。
奋战首季,开创新局;躬身实干,开疆拓土,捷报频传;深耕医院后勤领域,立足质量优势,以“起步即冲刺,开局即决战”的奋进姿态,在这充满希望的春天里跑出了“加速度”,实现了“开门红”!
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