浅谈“百日服务会战”——培训

           科学技术的日益发展和社会的进步，对人与事的要求不断提高，停留于表面的行为模式永跟不上社会进步的步伐，各层面的有待磨合，萌发了我们对标准化的渴求。

但标准化该如何执行？通过哪种渠道执行？————培训。

没错，培训就是解决这些问题的方法之一。

企业要想在激烈的社会竞争中立于不败之地，就必须重视对职工的培训。而我司的“百日服务会战”就深得培训之精髓。

首先对管理人员进行集中培训，对日常管理过程中的漏点、盲点进行即时修补，其次通过分享的形式进行相互交流，走出传统培训模式的俗套，将所学技能与管理模式灵活运用于各项目中，其次管理人员对各岗位员工进行技能培训，即对口培训，使各岗位员工的专业知识、技术能力达到岗位规范的高标准，以适应各岗位的需要。

同时“百日服务会战”的开展也从侧面加大了培训的力度、提高了标准化程度，管理人员与基层员工都能各取所需，培训为日常工作提供了更多便捷，使员工擅长的技能更加顺手，生疏的技能更加上手。

话说“工欲善其事，必先利其器”，器就是我们的技能，我们的标准，只有将技能质量提升到一定层次，我们才有能力行事。而培训就是利器的重要途径。