“医管家”2025级卓越班全新启航，赋能人才卓越成长

秋意渐浓，万物蓄势。在这个满载收获与思变图新的季节里，2025级卓越班高燃集结。来自集团总部、9大区域公司运作、项目的中高层管理者共30余名精英齐聚一堂，以昂扬之姿共启新程，以笃行之志擘画未来。作为集团持续深化人才战略、构筑核心竞争优势的关键举措，2025级卓越班致力于培养职能部门总监、项目总监、运作总监及市场拓展总监等核心骨干，持续打造高效能服务团队，为企业的长远发展注入源源不断的内生动力。

卓越启航 擘画新程

开班典礼上，集团党委书记、总裁朱春堂发表动员讲话。朱总深入剖析了当前激烈的市场竞争形势，指出医院后勤服务行业正步入挑战与机遇并存的新阶段。他期望通过卓越班的系统学习，能全面提升中高层管理人员的专业素养、领导协调能力、沟通表达与人际构建能力，培养一批适应新时代要求的新型医院后勤管理人才。

同时，朱总进一步勉励全体学员，要在行业变革的浪潮中勇立潮头、在管理实践的深耕中探寻真知，为集团塑造竞争新优势、培育发展新动能，共同书写属于亘泰人的卓越篇章。随后，朱总为各位学员颁发入学徽章，标志着2025级卓越班学习之旅正式开启。

 紧扣发展 精准聚焦

本次培训课程设置紧密围绕公司发展实际与学员成长需求，采用“理论+实战+考核”的三维模式，全面强化中高层管理者的综合能力，为公司打造一支既懂业务运营、又擅执行落地的关键骨干力量，筑牢企业持续发展的人才基石。

师资上，内部资深专家+外部行业大咖双轨授课，将《文化与领导力》《经营管理与精益运营》《人力与财务管理》《客户满意度提升》等硬核内容讲深讲透；形式上，小组课题研讨、行动计划撰写、结业汇报等环节贯穿始终，确保学员所学知识能落地、会应用；成果上，从模块学习到综合验收，每一步成长都有清晰轨迹，结业时还能收获专属项目成果，让管理能力可视化”提升！

持续赋能 精进笃行

内部共研，深入探讨。在首期内训中，朱总围绕使命价值观、经营者角色与管理修养三大维度，系统阐释了管理者的自我修养，重点解读“交-育-建-制、思-做-说-写、播-训-盯-评”十二字方针，朱总不仅阐释了其理论精髓，更指导学员如何将其应用于日常管理，从而高效带团队、科学建机制、持续出成果，真正将文化理念转化为扎实的管理实践。

外脑输入，视角多元。集团还特邀实战经验丰富的培训专家，开展《组织领导力核心与变革发展》专题培训。讲师从人才甄选与培育、领导力发展路径及实践方法论等多维角度，深入剖析组织领导力构建的关键，生动阐释了人才驱动企业持续发展的核心作用，为学员带来前沿理念与多元视角的碰撞。

基于内外部分享输入，激发了广泛而深入的思考。学员们形成高度共识，纷纷表示此次培训获益匪浅，不仅拓宽了视野，更掌握了实用的管理工具与方法。大家一致决心，将在后续工作中积极转化学习成果，以知行合一的态度推动团队管理与业务执行再上新台阶。

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追求卓越，成就非凡。2025级卓越班的成功启航，不仅为“医管家”的高质量发展注入了澎湃的智慧动能，更夯实了面向未来竞争的人才基石。展望前路，集团将持续深耕人才沃土，让人才优势加速转化为企业的创新优势、竞争优势与发展优势，携手全体亘泰人，共同谱写医院后勤服务领域的崭新篇章。