“医管家”2024卓越班启航，持续赋能人才发展

浓厚氛围鼓勇气

让人才“想”有所为

提升技能添底气

让人才“能”有所为

10月17日，继2024求进班开班后，2024卓越班高燃登场。来自集团总部、9大区域公司运作、项目的中高层管理者共30余名管理精英，共同踏上了这段意义非凡的学习旅程。此次卓越班是贯彻落实集团强化人才培养战略的进阶计划，致力于高级项目经理、项目总监、运作总监、市场拓展部总监的持续培养，进一步强化企业人才队伍的竞争优势，为企业长远发展注入不竭动力。

高燃启航 筑梦新章

开班典礼上，集团党委书记，总裁朱春堂发表动员讲话。朱总对当前激烈的市场竞争形势进行了深入的剖析，强调医院后勤服务行业正步入一个挑战与机遇并存的新阶段。他指出，希望通过卓越班的进阶学习，能全面提升中高层管理人员的专业素养、领导协调能力、沟通交流能力和人际关系建立能力，培育出一批适应新时代要求的新型医院后勤管理者。

同时，朱总还鼓励学员们以此为契机，保持学习的热情，不断磨砺自我，增强核心竞争力，持续打造高效能服务团队，为企业的繁荣发展注入更多智慧。紧接着，他为各位学员颁发入学徽章，正式踏上这段追求卓越、成就梦想的学习之旅。

蓄势赋能 专注卓越

2024卓越班共设有五期课程，课程内容涵盖了《亘泰文化与领导力》、《经营管理与精益运营》、《人力与财务管理》、《客户满意度提升》以及《综合素养》五个方面，紧密结合工作实际，精准把握核心关键。

第一期内训课程上，朱总从使命与价值观、经营者与管理者、管理人员修养三个维度深刻阐述了管理者的自我修养，重点强调管理人员要牢记“交-育-建-制、思-做-说-写、播-训-盯-评”十二字方针，全面提升综合素质和管理能力，为企业高质量发展夯实人才根基。随后信息管理部总监杜斌全面剖析了医管家5.0云蝶智勤的核心功能与操作流程，并深入讲解了5.0系统的运营机制，确保每位学员都能对系统有全面而深入的理解，为企业在迈向数字化转型的征途中构筑坚实的人才支撑与保障。

深度提升 聚焦核心

此外，集团还特邀实战经验丰富的培训专家，开展《组织领导力核心与变革发展》的专题培训。讲师聚焦领导力提升的核心目标，分别从人才选用、人才培养、领导力发展经验及方法等维度进行深刻剖析，深入浅出的阐明了人才对于企业高质量发展的关键性作用。

课堂采用分组讨论，以案例分析、角色扮演、互动研讨等多种形式，为学员带来前沿的管理理念和实践经验，极具专业性与针对性。大家纷纷表示，此次培训受益匪浅、感触良多，并会在今后的工作中学以致用、用以促学，共同推动企业管理水平和业务能力的全面提升。

用好人才“金钥匙”，开启发展“加速度”。“医管家”矢志不渝地深耕人才培养沃土，未来也将持续做好人才培养工作，大兴识才爱才敬才用才之风，把人才作为集团创新发展的引领者，充分激发人才引擎的强劲动力，使人才优势持续转化为创新优势、竞争优势和发展优势，全力书写高质量发展的绚丽篇章！