天津北辰医院第一期6S精益管理培训学习班圆满落幕

  10月26日，天津北辰医院第一期6S精益管理培训学习班正式开课啦!三天培训，“医管家”全程跟踪服务，保驾护航。且应医院邀请，“医管家”品质部和医院服务项目工作人员也参加了本次培训，以期让6S管理更好的在医院后勤中发挥作用，协助医院顺利开展各项工作。

  此次6S管理培训，是为了为促进医疗环境的进一步规范化、整洁化，提升医院管理水平，促进工作效率的提高和医疗质量的提升。课程内容涵盖医疗质量、医院文化体系建设、院感防控、护理、消防安全、企业5S实践、提高医院管理效能等。而且本次培训是国家级继续教育项目(4学分)，含金量十分丰厚。

  将6S管理纳入医院的日常管理，提高医院全体职工的素养、确保医疗安全、护理安全、消防安全、最大限度减少院感风险，这已经成为广大医院管理者的共识。而“医管家”在多年从事医院后勤工作中，很早就开始尝试6S管理。

  6S，即是清扫、清洁、整理、整顿、素养和安全。在“医管家”的服务项目，后勤仓库物品分类清楚，整洁如新。员工周周有总结，月月有培训。微笑三服务，安全知识教育、文档齐全有序已经成为常态。除此之外，“医管家”首创医院保洁“6步工作法”，自主研发绿色环保的医院专用地面护理蜡剂，病房清洁严格落实“一房一巾”和“一床一巾”制度，并大力推进“厕所革命”等，这些都是推行“6S”管理的有效体现。

  在6S管理的基础上，“医管家”以优质的后勤管理积极配合医院开展等级评审、国际JCI评审，协助医院创建文明单位等，得到了医院领导和评审专家的一致赞誉。