如何在工作中把握住学习的机会---伟大管理的12要素读后感

成长，是一个很复杂的词，它意味着成熟、孤独、挑战和压力。我，是一名90后，是公司众多一线管理人员中的一员，如今我已加入“医管家”一年了，内心也有很多感触。

最近看了《伟大管理的12要素》一书，令我印象深刻，在第十二要素中写到：在工作中有机会学习和成长是区分‘事业’和‘工作’的依据。在词典中对事业的定义是进一步的提出了接连取得更大成就的概念----“事业：专业化的进步，某人在特定专业领域或者在此人的工作中取得的进步。我们是否能在工作过程中把握学习的机会，在学习过程中理解工作的真正用意，从而使得自己不断地成长，最终完成任务，达到目标。
加入公司一年，从我自身的角度来说摆脱了在学校时的稚气以及对外界的依赖，通过不断的跌倒、爬起，让我逐渐的理解，作为一名管理人员更多的要站在员工的角度来看待和解决问题。都说管理是一门艺术，如何掌握这门艺术正是我要学习的；看了《伟大管理》这本书后，我了解了如何在工作中把握住学习的机会。
不管是任何岗位，第一点是要有勤奋工作的态度。科学家的研究表明：勤奋工作、专注于某一项活动能够刺激人体内特有的一种荷尔蒙的分泌，它能让人处于一种愉悦的状态。研究者发现，工作能发掘人的潜能，让人感到被需要和责任，这给人以充实感。
珍惜有限的时间，这个世界很公平。不管是穷人还是富人，无论是管理者还是普通的员工，每个人每天都只有24小时，如果把8小时的工作时间，当成锻炼自己能力的8小时，那在工作中的进步就很快。在此书中写到：当员工意识到他们在学习并成长时，就会更加努力工作并且有效率。作为一个初进入社会不久的大学生来说，现在更多的是不断地学习各种知识和技巧，不断地积累工作经验，不断地取得进步，让自己成为公司的财富，作为团队的一部分完成我们共同的伟大事业目标。
对于员工而言，我们最怕的不是没有方向，没有目标，没有标准，而是我们中间的许多人以此为借口，不思考、不行动。当一些人说没有方向的时候，其实有很多具体的工作在等着他做。作为公司的员工，做好自己的工作，为自己的工作制订更高的标准，比在那里谈没有方向要好得多。因为没有方向谈得多了，自己就不会找方向；没有目标谈得多了，就显得自己特别“没文化”；没有标准谈得多了，就越发失去解决问题的技巧和方法。解决这一问题的方法只有一个，就是努力学习＋勤奋工作。我们要做一个贪婪工作的人，不要为自己的懈怠寻找任何借口。

感谢公司给予我们这么多培训和学习的机会，这些培训和学习能够让我们自我提升，不断进步、不断成长。这也正是《伟大管理》中提出的概念“那些在工作中有机会学习并成长的员工，愿意把公司的工作看成自己事业的可能性，要比没有这种机会的员工高近两倍 。”与诸君共勉之。