一次与以往不同的例会

浏览次数：1086 发表时间：2013-03-26 分享到：

2013年2月23日第四运作区域运作会议（江苏区域）在我项目成功召开，受这次会议的启发。2013年的3月5日，我项目保洁员周例会，陈经理和倪主管改变了以往经理、主管讲，员工听的模式，也以座谈的方式展开。不善言语的阿姨和师傅们成了主角，她们分别要讲解自己上周工作重点和下周工作计划。刚开始他们都还有些不适应，倪主管就以引导的方式让性格开朗的员工先讲，后来你一言我一语慢慢地带动了不善言谈的员工，因为都是讲和自己平时工作相关的内容，渐渐地他们也都参与了进来，甚至开始把自己平时在工作中的经验拿出来与大家分享。从最初拘谨无序到变得大胆流利，把上周已经做了的重点工作和本周要做的重点工作都讲的很清楚。我们的陈经理和倪主管则在旁边认真的做笔记，并对每一名员工的发言做了总结。

最后，陈经理还带领大家宣读员工必读的内容，大家都非常认真的跟读。不知不觉一个小时过去了，我们的周例会也接近了尾声，在“你满意，我开心，加油！加油！”声中此次周例会圆满结束。

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