2025培训盛会：蓄力提升发展质效

过去的2024年，我们在挑战中抓住机遇，在奋斗中赢得收获。2025年，“医管家”以“开局即决战，起步即冲刺”的奋斗姿态坚定信心、真抓实干。1月至2月，在上海总部成功举办了销售、运作、品控培训。集团党委书记、总裁朱春堂，集团党委副书记、执行副总裁宋天骏，卓越服务中心总经理冯毅等领导出席会议，市场拓展团队、区域运作团队、品控团队等百余人核心管理人员分别参加培训，大家同学习、共提升，为新一年的目标注入强劲动能。

领导致辞

培训会上，朱总深入分析了医疗后勤服务行业近几年面临的机遇与挑战，指出市场拓展团队需持续夯实专业知识，精准把握行业动态与客户需求，积极探索新市场机遇与业务模式，以创新驱动发展，提升市场竞争力。同时，面对复杂的行业环境，管理者不仅要具备深厚的专业知识和管理技能，更要向经营者角色转变，着重提升团队领导力，通过激发组织效能，打造高效能、高素质的人才梯队，为驱动医院后勤行业高质量发展注入强劲动力。

精进专业 赋能市场拓展

销售培训课程紧密围绕市场拓展团队发展需求，围绕产品创新、服务口碑建设、卓越项目打造等课程，深入剖析客户需求和服务要点，为市场拓展团队提供实战指南。同时，培训还特别融入创新性解决问题的专项课程，激发市场拓展团队的创新潜能，赋能他们以新颖视角应对挑战，开创市场新局面。

精益管理 提升运营质效

在运营工作会议上，邀请运营管理部、品质管理部、财务管理部等内部资深讲师，为运作和品控团队带来一系列内容丰富、见解独到的课程。还特邀行业专家，带来《物业企业安全生产责任制和履责技巧实务》的精彩分享，通过一系列精品课程学习，不断提高客户满意度，全面提升运营管理质量。

恰趁春风起劲帆，砥砺奋进开新局。此次培训为“医管家”市场拓展、区域运作、品控团队均明确了目标、振奋了精神，全方位提升了各区域核心管理人员高效履职的能力和水平。站在2025年发展的新起点，“医管家”将继续加大培训投入，不断创新培训模式，为员工提供更广阔的发展平台，为客户创造更大的价值，为持续助推企业高质量发展强健根基。