赋能蓄力,“医管家”精准培训领航2023

浏览次数:676 发表时间:2023-01-31 分享到:

告别艰辛的2022

迎来精彩的2023

新的一年定会向阳而生

前“兔”似锦

 

廿载风华,聚势赋能谋发展;尊道致远,拥抱变化赢未来。为不断优化公司的组织与管理体系,强化核心团队的综合素养,持续构建企业核心竞争力,进一步推动公司高质量发展,“医管家”2023年第一季度销售、品质、运作培训会议于1月在上海总部顺利拉开帷幕。集团总裁朱春堂先生、执行副总裁宋天骏先生、卓越服务中心总经理冯毅先生、市场规划部总监张琳女士、各区域公司总经理出席此次会议,市场拓展团队、区域运作团队、卓越服务中心团队等近百名核心管理人员分别参加三场培训会议,大家同学习、共提升,凝心聚力,为新一年的目标夯实力量。



销售培训 市场拓展


1月11日,销售培训会议正式启动,朱总首先对崭新的2023年致以诚挚的问候和祝福,随后从近几年市场竞争的机遇与挑战维度,对医疗后勤行业进行了深入浅出的分析,重点讲述了“专家顾问型销售模式”。销售培训也通过现场讲解、邀请专家授课、规范操作等多种形式重点强化销售团队的专业销售技能,不断加强人才队伍专业性、系统性知识学习。



品控培训 标准贯彻


1月15日,卓越服务中心总经理冯毅客观总结了各区域2022年的品控工作,并对2023年集团品质战略进行宣贯,他强调:2023年,集团会深入贯彻公司标准化落地,加强对区域品控的支持和赋能,提高初始化质量,助力集团实现2023年战略目标,提供卓越服务,不断满足客户日益增长的质量要求。


 


运作培训 精益运营


1月16日运作培训会议上,朱总对各区域运作总监在疫情中这一年的工作付出给予了极大的肯定和感谢;朱总表示:2023年运作团队需重点围绕“质量”、“创新”两大核心主题,以培训提升质量,以创新打造亮点,不断提高客户满意度,全面提升运营管理质量。



专业培训促提升,高效精准助成长。“医管家”2023年第一季度培训圆满收官。此次培训为“医管家”市场拓展、运作、品质团队均明确了目标、振奋了精神,全方位提升了各区域核心管理人员高效履职的能力和水平。站在2023年发展的新起点,“医管家”将持续为广大员工提供发展的平台,不断让学习型组织文化在公司内部落地生根,为公司提质增效注入强大不竭的人才发展内驱力,为持续助推企业高质量发展强健根基。

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