承上启下开新篇 撸起袖子加油干

2017年1月13日，上海益中亘泰物业管理有限公司来自全国各地的管理人员共聚一堂，对一年的工作进行年终总结，并指明来年工作的思路。

亘泰人可贵的传统

在益中亘泰成长的15年中，有很多始终如一的坚持成就了“医管家”这个金字招牌。但是随着社会的变化，也有一些东西已经无法适应现代社会的发展，需要革新，只有在不断传承好的传统的基础上进行创新性的革新，益中亘泰才能始终站在行业的前列。本次年会上，益中亘泰总裁朱春堂做了主题为《主动变革，加速前行，再创新辉煌》的报告。

总裁朱春堂在报告中讲到，益中亘泰品牌成功树立的要素主要有三点：勤奋敬业、专注品质、持续创新。朱春堂在报告中讲到，公司进行集团化改组后，很多地方都会改变，但是亘泰人一直以来的可贵品质是我们服务品牌的灵魂，这是一定要继续保持和传承的企业文化。

在副总裁宋天骏的报告中则总结出，益中亘泰不同于其他物业服务公司的最大特点就是人性化的服务。益中亘泰的每一位员工都能够做到站在客户的角度思考问题，对客户需求有敏锐的感知，从而为客户提供个性化的服务。

创造价值 分享价值

企业对于员工来说，从来不仅仅只是养家糊口的工作单位，还应该是展示自我价值的舞台。奖惩机制通常具有赏善罚恶的作用，是企业激励员工、引导员工、培养员工的重要措施，也是员工实现自我价值，得到荣誉和物质满足的重压渠道。益中亘泰一直以来都有“帮助人发展”的理念，注重赞扬员工的每一点进步，每年对优秀的管理人员设立奖项，肯定他们的工作成绩。

本次年会最激动人心的环节就是颁奖，公司对整个2016年在各项工作中表现突出的优秀管理人员和管理团队进行表彰颁奖，针对不同领域、不同岗位的员工，分别设置了优秀管理团队、优秀项目经理、优秀销售经理、人性化服务等奖项。

开启集团化改组新局面

益中亘泰自2002年成立，至今已经经过了15年的发展，成为了一家拥有15000名员工，在全国有100多个项目的大型企业。社会和经济发展环境在不断变化，为了适应社会的发展，服务客户，公司成立上海益中亘泰服务产业集团在全公司推广“机关管控，区域运营”的模式。在年会上，公司总裁朱春堂和副总裁宋天骏为区域公司揭牌，区域公司核心团队庄严宣誓！

公司进行集团化改组之后，员工的思维方式和工作方式相应也要做出改变。公司集团化管控将进一步统筹和梳理管理流程，进一步提高企业的管理效率，各区域之间的资源调配更加灵活和高效，集团内部各部门和区域之间的沟通更加畅通。对于客户来说，将拥有更多资源来解决现场问题，服务更加高效。

拥抱变革 创建数字化亘泰

互联网对当今社会的影响已经深入到社会经济和人们生活的角角落落，信息化时代已经到来，大数据正在建立。在物业行业，益中亘泰是较早进行信息化探索的企业，自主研发出的“医管家3.0”已经经过多家客户认可。益中亘泰总裁朱春堂在报告中指出，下一步，我们要建立数字化亘泰，充分利用信息化的便利。在公司层面，重新整合企业管理和物业服务的各个环节流程，提高服务和管理的质量和效率。在整个社会和经济都面临变革的时期，我国的人口红利正在消失，服务业企业必须增加服务的含金量，转变发展方式。益中亘泰未来的发展之路应该是知识密集型企业和技术密集型企业。

高层潇洒舞姿从容面对未来

本次益中亘泰年会不仅是对过去工作的总结，更是员工围坐一堂，提前过个早年，感受益中亘泰的家庭氛围的机会。

益中亘泰一直以来的发展理念，不仅是要服务好医院和病人，更是要成为员工自我价值展现的平台，公司不仅是员工的工作单位，也是员工自己的一份事业，是员工的家。本次年会中，由基层项目员工所表演的小品《时间都去哪儿了》，生动地展现了员工在公司的成长历程，与家庭般温暖的人际关系，引起了很多人的共鸣。歌曲《再回首》，再次回顾了公司15年来的发展，历历在目的每一张脸孔和每一个成就勾起了全场的怀旧情绪。

益中亘泰总裁朱春堂一直在公司倡导健康的生活方式，经常带领员工参加徒步、远足等运动，是一个十足的运动健将。本次年会上的压轴大戏是由公司高层们集体表演的舞蹈《大梦想家》，高层领导们带着时尚的棒球帽，穿着印有公司logo的T恤，跳着动感的舞蹈，将全场气氛点燃。“只要你敢想就算没到达理想，至少有回忆珍藏，我们 慢慢地生长，从小的愿望到大的梦想，起航！坚持是生命的永恒……”歌曲唱响了益中亘泰“成为世界一流的后勤服务供应商”的发展愿景，动感的舞姿更是表达了面对社会变革的从容和迎接市场挑战的