《方舱医院及新冠红区后勤保障服务管理规范》深圳专场培训圆满结束!
新一轮抗疫战打响
全国多地疫情形势严峻复杂
不少方舱医院投入使用
运营时间紧、条线多、任务重
如何助力方舱医院及新冠红区高质量建设运行?
4月28日,深圳大学附属华南医院联合“医管家”主办的《方舱医院及新冠红区后勤保障服务管理规范》培训会议以线下+线上形式召开。深圳大学附属华南医院副院长易石坚、助理院长邓勇及全院各单位代表线下出席;“医管家”总裁朱春堂、华南公司总经理熊永亮、华南公司运作一区总监杨文炜、卓越服务中心研发经理王萍萍以线上线下方式出席;本次培训会议由深圳大学附属华南医院后勤总务科主任张昊创主持,吸引了众多医院及项目员工线上学习。
领导致辞
培训会议伊始,易石坚副院长发表致辞。易副院长首先代表院党委领导班子对“医管家”此次的培训支持表示感谢,对所有前来听会学习的广大后勤同仁表示真诚的欢迎。随后易副院长详细介绍了深圳大学附属华南医院的发展及目前的运营状况,同时他指出,在目前全国多地疫情严峻的形势下,此次的培训很及时,他表示:通过培训可提高全院、第三方后勤人员对疫情防控的意识、提高个人防护水平以及病区服务能力,确保疫情常态化的医院及后勤工作有序开展。
深圳大学附属华南医院副院长易石坚
随后,“医管家”总裁朱春堂也为此次培训会议发表致辞。朱总阐述了“医管家”作为医院后勤服务领先企业,在本轮疫情中积极响应政府号召,所做的一系列抗疫工作;同时感谢深圳大学附属华南医院领导搭建平台,创造本次培训交流的机会,让大家可以共同探讨关于方舱医院及新冠红区的后勤保障,交流如何提高方舱医院及新冠红区后勤服务工作规范化水平;并对自去年与深圳大学附属华南医院携手合作以来院方对我们的帮助与支持表示感谢。
“医管家”总裁朱春堂线上致辞
专业分享 干货满满
如今疫情防控形势严峻,既让我们看到病毒的狡猾,也让我们充分认识到疫情之下医院感控工作的复杂性和艰巨性。特别是在方舱医院与新冠红区的后勤管理方面,我们既需不断提升对后勤管理标准的学习,更要从严从紧贯彻落实各项管理工作,坚守好抗疫的后方工作。此次培训会议,王萍萍经理从方舱医院及新冠红区管理总体设计规划、基本要求;方舱内部及新冠红区各服务模块管理规范、应急方案、气溶胶消杀措施及设备介绍等方面进行详细的知识分享;主要对优化现场工作流程,细化服务管理举措,推动后勤服务、运行管理等工作制度化、规范化、流程化等进行了明确,为方舱医院及新冠红区的安全、有序、规范管理提供有力技术支撑,对确保方舱医院及新冠红区安全运营具有很强的指导意义。
相聚的时间总是短暂的,此次培训会议圆满结束,但学习永无止境。未来,“医管家”将继续携手深圳大学附属华南医院,不断探讨交流,以服务质量、安全为基础,客户满意度为导向,与医院“联防联控”,进而成为医院后勤保障工作的坚实堡垒。