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浅谈“百日服务会战”——培训

浏览次数:302 发表时间:2014-06-12 分享到:

           科学技术的日益发展和社会的进步,对人与事的要求不断提高,停留于表面的行为模式永跟不上社会进步的步伐,各层面的有待磨合,萌发了我们对标准化的渴求。

但标准化该如何执行?通过哪种渠道执行?————培训。

没错,培训就是解决这些问题的方法之一。

企业要想在激烈的社会竞争中立于不败之地,就必须重视对职工的培训。而我司的“百日服务会战”就深得培训之精髓。

首先对管理人员进行集中培训,对日常管理过程中的漏点、盲点进行即时修补,其次通过分享的形式进行相互交流,走出传统培训模式的俗套,将所学技能与管理模式灵活运用于各项目中,其次管理人员对各岗位员工进行技能培训,即对口培训,使各岗位员工的专业知识、技术能力达到岗位规范的高标准,以适应各岗位的需要。

同时“百日服务会战”的开展也从侧面加大了培训的力度、提高了标准化程度,管理人员与基层员工都能各取所需,培训为日常工作提供了更多便捷,使员工擅长的技能更加顺手,生疏的技能更加上手。

话说“工欲善其事,必先利其器”,器就是我们的技能,我们的标准,只有将技能质量提升到一定层次,我们才有能力行事。而培训就是利器的重要途径。

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