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“医管家”承办的西北医院后勤管理线上交流分享会圆满结束

浏览次数:525 发表时间:2020-06-08 分享到:

   6月6号下午,由陕西省卫生产业监督协会医院后勤管理发展分会主办,青海省医院协会后勤管理专业委员会协办,上海益中亘泰集团(医管家)承办的——2020新冠疫情下的西北医院后勤管理线上分享交流会圆满结束。来自全国各地的朋友和同道共计7000余人在线观看了会议直播,专家的精彩讲述,热烈的现场讨论和互动,让人意犹未尽。




   会议开始,陕西省第四人民医院党委副书记、院长、陕西省卫生产业监督协会医院后勤管理发展分会会长贾延先生和青海省医院协会后勤管理专业委员会主任委员、青海大学附属医院副院长慎保平先生分别致辞,预祝大会取得圆满成功。陕西省第四人民医院总务科长,陕西省卫生产业监督协会医院后勤管理发展分会秘书长刘珂先生和“医管家”西北公司总经理熊永亮先生担任会议主持人。






   各位大咖的精彩观点,下面由小编和您一起分享。


   中国医院协会后勤管理专业委员会副主任委员、上海交通大学医学院附属第九人民医院党委副书记罗蒙先生认为:精细化是未来医院后勤发展的方向。精细化不是单纯的制度,也不必投入过多的财力,它只是一种有着高度统筹的,多部门密切协作,以文化为核心引领,以细节为抓手、不断改进和完善的闭环管理。罗蒙书记结合防疫工作,从医院后勤外包服务精细化管理、医院气体管理体系、给排水系统、电梯管理、停场车管理、环境管理、餐饮管理、人才培养这8个方面分别详细阐述了精细化管理的具体方法,让听众受益匪浅。

   因为一场蔓延全国的新冠疫情,让我们意识到医院的应急能力是不够的。罗蒙书记建议医院应该做好日常的专项培训和演练,以应对以后可能出现的其他公共突发事件。除此之外,罗蒙书记还重点向大家讲述了智慧后勤建设的巨大作用,希望大家拥抱变革,迎接5G智慧时代的到来。




   江苏省医院协会后勤管理专业委员会主任委员、东南大学附属中大医院副院长卢斌先生主要从医院抗击疫情开展的工作入手,向大家详细介绍了医院的后勤管理经验。比如在新冠疫情期间,如何使用空调和新风系统,并做好清洗消毒工作,在保障每个病房都有新鲜空气的同时,还要防止设备带来的交叉感染。比如电梯需要使用75%的酒精消毒,金属物品和设备应使用季铵盐产品消毒,因为含氯消毒剂对金属有一定的腐蚀性。在防疫期间,院感防控、物资和患者运送、织物洗涤、医院垃圾管理、污水管理、餐饮管理、员工个人防护等,样样无小事,卢斌副院长都为大家做了细致的解答。

   卢斌副院长说:人类将长期与与新冠病毒共存,现在医院应该利用空窗期做好“平战”,在“和平”时期为“战争”做好准备。他向大家展示了中大医院的防疫战略建筑图,是经过严格规划,设计好清洁区医护移动流线、半污染区医护移动流线、患者移动流线、清洁物资运输流线、污物运输流线,划分一目了然,为其他医院提供了参考借鉴。






   最后一位分享的嘉宾是“医管家”总裁朱春堂,他首先介绍了公司在抗疫中所做的主要工作,分享了亮点、成绩和经验。为什么“医管家”的员工在危险面前都能逆行而上,在抗疫期间没有感染,而且受到客户的一致认可? 除了专业本身,朱春堂总裁认为这是长期以来对员工进行职业道德教育和企业文化感化的结果。培养员工的担当精神、关爱员工的工作生活,肯定他们的每一点进步,让员工在大是大非面前,在国家利益面前做出正确的选择。

   在对未来的预判方面,朱总认为国内国际的经济形势,医疗服务手段都在发生变化,但防疫工作依然不能松懈。目前“医管家”正在全国的服务项目推广预润湿清洁系统(一个拖把头配备很多拖布片,通过更换来充分利用,然后进行集中清洗,提高效率,节约用水)和医废信息化管理系统(对医疗废弃物全流程管控,责任追溯到人),让后勤更好的服务于医院的临床工作。




   疫情是挑战,也是一次检验。全球肆虐的疫情让中国并不能独善其身,每一家医院都有一段艰难漫长的路要走。在这个变动的时代,希望所有同道能同心携手,共克时艰,等待真正春天的到来。




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